為提升公司質(zhì)量管理水平，3月份質(zhì)量部聯(lián)合人資部共同舉辦了IATF16949體系及五工具培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀了銳創(chuàng)管理的資深專家張翔翔老師來我公司授課，公司各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干人員共50余人參加培訓(xùn)。
      IATF16949:2016是國際汽車行業(yè)的體系標(biāo)準(zhǔn)，包含了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系的所有要求，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)分，加入了六西格瑪管理的內(nèi)容，比ISO9001質(zhì)量管理體系更細(xì)化、更完善、更具體、要求性更強(qiáng)。它突出了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“注重缺陷預(yù)防”、“減少偏差和浪費(fèi)”、強(qiáng)調(diào)“持續(xù)改進(jìn)”等先進(jìn)理念，應(yīng)用了產(chǎn)品先期策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、統(tǒng)計(jì)控制過程（SPC）和測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）五大工具。它將過程方法貫穿于企業(yè)的眾多活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)對(duì)過程的控制。
      雖然，IATF 16949質(zhì)量管理體系主要適用于汽車生產(chǎn)供應(yīng)鏈的組織形式，對(duì)我們輸配電裝備制造業(yè)來說并未強(qiáng)制要求。但它從最根本上解決了生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本的問題，并細(xì)致的闡述了從原材料采購到產(chǎn)品出廠后的客服；從員工教育到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；從5S管理到區(qū)域劃分、標(biāo)識(shí)明確；從工藝控制到異常情況處理和預(yù)防等等特點(diǎn)，都對(duì)我們?nèi)粘９ぷ骶哂泻芎玫闹笇?dǎo)意義。
      本次培訓(xùn)共有9天，陸續(xù)會(huì)在3-6月間開展。在培訓(xùn)開展的同時(shí)，我們也根據(jù)IATF 16949的要求，結(jié)合我們企業(yè)實(shí)際和客戶的要求，完善質(zhì)量管理體系，同時(shí)在一些項(xiàng)目上進(jìn)行運(yùn)用。作為今年我們管理提升的一項(xiàng)工作，IATF16949的學(xué)習(xí)和應(yīng)用正體現(xiàn)了我們企業(yè)主動(dòng)提升自我，超越自我的管理理念，也迎合了我們“管理提升年”的主題。