5月24日，順特電氣線圈車間精益5S項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在三樓會(huì)議室順利召開(kāi)。公司副總經(jīng)理（總工程師）及項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人劉燕、變壓器產(chǎn)品總監(jiān)易吉良、運(yùn)營(yíng)支持部總監(jiān)鄒長(zhǎng)春、精益推進(jìn)辦及各車間正副職以上共60余名員工、冠卓信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理姜瑩以及駐廠咨詢師楊老師等代表出席了本次項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。
      大會(huì)由精益生產(chǎn)專員梁智升主持?？偨Y(jié)會(huì)上，精益辦匯報(bào)了線圈車間精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的背景、過(guò)程與成果進(jìn)行了總結(jié)性匯報(bào)。自2016年12月份啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目以來(lái)，樣板區(qū)線圈車間緊密圍繞車間功能5S與目視化管理推行，在冠卓駐廠咨詢師的引導(dǎo)下，嚴(yán)格按照啟動(dòng)之初制定的5S項(xiàng)目實(shí)施階段分解表，全面導(dǎo)入精益思想和精益工具，經(jīng)過(guò)紅牌作戰(zhàn)（物品管理）、工序布局調(diào)整、車間通道建設(shè)、物品三定等戰(zhàn)略性工作，目前車間現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，車間物品定置一目了然，車間員工行為規(guī)范在潛移默化中不斷提升?？偨Y(jié)會(huì)期間，線圈車間線繞班、箔繞班、裝模班、成型班代表進(jìn)行了成果匯報(bào)，大會(huì)PPT展示的改善前后比對(duì)表明車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生明顯改變，車間員工行為規(guī)范不斷改善，各個(gè)班組進(jìn)步明顯，人員素質(zhì)得到提升。
      隨后，冠卓信息總經(jīng)理姜瑩對(duì)項(xiàng)目推行過(guò)程中順特電氣管理層的支持及項(xiàng)目組全體成員的努力付出表示感謝！對(duì)公司精益5S項(xiàng)目取得的成果表示了肯定，對(duì)順特精益生產(chǎn)項(xiàng)目目前還存在的不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)后續(xù)如何維持5S項(xiàng)目成果以及持續(xù)改善提出了寶貴的參考意見(jiàn)。
      最后，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人——公司副總經(jīng)理（總工程師）劉燕進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。劉總對(duì)線圈車間精益5S項(xiàng)目的完美收官表示肯定與感謝，感謝冠卓顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的兢兢業(yè)業(yè)，感謝精益推進(jìn)辦與項(xiàng)目組全體成員的團(tuán)結(jié)一致、全力以赴。同時(shí)劉總表示此次項(xiàng)目的結(jié)束只是一個(gè)階段性的成果，我們要趁熱打鐵，鞏固與深化現(xiàn)有的成果與方法，其他部門(mén)也要迅速行動(dòng)起來(lái)，在全公司范圍內(nèi)形成一種“你追我趕”的氛圍，讓精益生產(chǎn)在全公司范圍內(nèi)取得成效，通過(guò)精益項(xiàng)目的不斷推行助力企業(yè)遠(yuǎn)景和使命的實(shí)現(xiàn)。
      在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不言而喻，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷改善，才能有立足之本。順特將時(shí)刻以“提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的輸配電產(chǎn)品和服務(wù)”為己任，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力于做“受人尊重的國(guó)際一流企業(yè)”。