隨著“提質(zhì)增效，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”工作的全面開展，順特電氣設(shè)備有限公司精益運(yùn)營管理體系（SPS）又迎來了一個(gè)新的里程碑。 2018年3月20日下午，公司召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)暨新項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，公司總經(jīng)理劉燕女士、各部門管理人員、項(xiàng)目組成員代表以及優(yōu)制咨詢團(tuán)隊(duì)出席了本次大會(huì)。
      車間管理能力提升、設(shè)備效率持續(xù)改善
     大會(huì)第一個(gè)環(huán)節(jié)是車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和TPM一期項(xiàng)目兩個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)。
     車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系項(xiàng)目小組經(jīng)過了近幾個(gè)月的工作，取得了不錯(cuò)的成果。一是對(duì)生產(chǎn)七大管理任務(wù)（安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、保全、成本、環(huán)境、人事）進(jìn)行了梳理，明確車間需要建立和完善的流程制度；二是各車間建立了巡檢路線圖、巡檢表，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場巡檢活動(dòng)，提升基層管理者發(fā)現(xiàn)問題能力，同時(shí)建立了綜合管理巡檢周檢討機(jī)制，通過每周的檢討形成巡檢工作的PDCA管理閉環(huán)，使得巡檢工作越加有效，現(xiàn)場的異常問題越來越少；三是建立了管理者一日工作流程，讓管理者每日工作標(biāo)準(zhǔn)化，管理任務(wù)針對(duì)性更強(qiáng)，完善了標(biāo)準(zhǔn)化早會(huì)流程，提升了早會(huì)效率、員工士氣和規(guī)范了員工的行為；四是建立了班組長選拔標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行了工作教導(dǎo)能力JI、工作關(guān)系能力JR以及MTP的訓(xùn)練，幫助管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握管理技能，全面提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。項(xiàng)目小組在報(bào)告的同時(shí)也檢討了存在的不足以及改進(jìn)工作計(jì)劃以確保后續(xù)工作的改進(jìn)和開展。
     TPM一期項(xiàng)目小組取得的主要成果有：自主保全AM的設(shè)備初期清掃、發(fā)生源/困難點(diǎn)對(duì)策、清掃和注油基準(zhǔn)書編制；計(jì)劃保全PM的自主維護(hù)支援、設(shè)備評(píng)價(jià)及現(xiàn)場分析、劣化復(fù)原及弱點(diǎn)改善；焦點(diǎn)改善的設(shè)備管理數(shù)據(jù)化、效率提升、品質(zhì)提升。項(xiàng)目成果得到與會(huì)人員的高度認(rèn)可。
     兩個(gè)項(xiàng)目報(bào)告的最后，分別由車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、TPM一期項(xiàng)目的學(xué)員代表進(jìn)行項(xiàng)目分享，暢述所取得的工作提升與個(gè)人成長，這些感悟得到與會(huì)人員的深切共鳴。
      再接再厲，新項(xiàng)目接力
     大會(huì)第二個(gè)環(huán)節(jié)是通報(bào)2018精益新項(xiàng)目的啟動(dòng)，包括標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、一線員工績效體系、TPM二期這三個(gè)項(xiàng)目，由優(yōu)制咨詢的姜瑩老師介紹了項(xiàng)目的目的、方法及產(chǎn)出。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)將對(duì)一線作業(yè)進(jìn)行工藝梳理，建立實(shí)用有效操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書，完善標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，確立定編定崗原則，為公司的產(chǎn)能制定、接單報(bào)價(jià)、負(fù)荷分析、計(jì)劃制定、人力設(shè)備布局、績效改善等多方面進(jìn)行基礎(chǔ)完善。一線員工績效體系，是公司KPI管理的有效延伸，也是全面提升一線員工執(zhí)行力，觸發(fā)各層持續(xù)改善活動(dòng)的科學(xué)方法。TPM二期是一期的持續(xù)完善，二期建立后將整體覆蓋設(shè)備全生命周期的管理，以零故障、零不良、零災(zāi)害、零浪費(fèi)為目標(biāo)，全面提升設(shè)備的管理水平和綜合利用率。最后姜老師還為公司展示了SWOT，為我們的精益規(guī)劃提出一系列寶貴的意見。
      自我變革，砥礪前行
     會(huì)議最后由公司總經(jīng)理劉燕作工作指示，劉總以“不忘初心，方得始終”為主題，述說了公司的歷史使命，提出對(duì)精益生產(chǎn)的殷切期望，指出了勢在必行的時(shí)代背景，號(hào)召大家以實(shí)現(xiàn)“做受人尊重的國際一流企業(yè)”為目標(biāo)，不忘初心，方得始終，與時(shí)俱進(jìn)，自我變革，披荊斬棘砥礪前行！