為了更好地鼓勵(lì)員工直接參與企業(yè)管理、更加充分地發(fā)揮合理化建議制度的優(yōu)越性，公司響應(yīng)股份公司的號召，決定從2016年度起在公司內(nèi)進(jìn)一步全面開展合理化建議活動(dòng)。
     為此，公司成立了以黃衛(wèi)平副總經(jīng)理為組長，公司黨總支、工會(huì)及相關(guān)成員組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了以“宣傳、發(fā)動(dòng)、支持、采用、獎(jiǎng)勵(lì)”為關(guān)鍵詞、“人均一條建議“為目標(biāo)的活動(dòng)方案，面向公司系統(tǒng)內(nèi)全體員工開展合理化建議征集。
     公司還組織對《合建化建議活動(dòng)管理辦法》進(jìn)行了相關(guān)修訂，明確了流程責(zé)任。同時(shí)提出在此《辦法》的基礎(chǔ)上，2016年將對每項(xiàng)“受理”的合理化建議另進(jìn)行20元每條的獎(jiǎng)勵(lì)，年底還會(huì)組織優(yōu)秀的合理化建議參選股份公司的“金點(diǎn)子”、“最具創(chuàng)意點(diǎn)子”、“親民迷你點(diǎn)子”的評選。
     通過開展這次活動(dòng)，在征求員工的意見和改善建議的同時(shí)，公司更希望通過深入推廣的過程，讓全體員工共同思考和共同參與經(jīng)營改善活動(dòng)，真正體現(xiàn)主人翁的精神和責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造出積極活躍的工作環(huán)境，激發(fā)公司員工的激情，增強(qiáng)全體人員對公司的忠誠感和歸屬感，最終為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)?？炜焯岢瞿銓氋F的建議吧！